Прошел 13 Евразийский Экономический форум молодежи. 24-28 апреля в Екатеринбурге в УРГЭУ и Екатеринбург-Экспо. Более 130 стран, 79 регионов России. 4 дня активных обсуждений, конкурсов, награждений.
Открытая лекция Валентины Митрофановой, генерального директора Института профессионального кадровика, члена Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом (Москва), на тему: «Управленцы и экономисты ближайшего будущего: какие задачи ставит государство и бизнес?» для студентов кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, участников Евразийского Экономического Форума Молодежи прошла на Ура!
Важно, что обсудили не только компетенции будущих управленцев и экономистов, текущие вызовы для HR, но и более важные понятия, с точки зрения смыслов, это духовно-нравственные ценности в контексте Указа Президента РФ, Концепцию внешней политики РФ!
Своим мнением о Форуме поделилась с нами Валентина Митрофанова:
«В нашей секции Конгресса управления и права обсудили со студентами и текущую ситуацию и какие знания и умения им будут нужны для того, чтобы быть успешными на рынке. Получение просто управленческого образования, также как и юридического, уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно и конкурентоспособно на рынке труда. И студенты это понимают. И объективно понимают сложности текущего момента, и необходимость осваивать смежные профессии и задачи, которые сейчас ставит бизнес перед своей управленческой командой:
У нашей молодежи есть гигантское преимущество по сравнению с теми, кто сейчас ищет работу – это качественно иной интуитивный уровень владения цифровыми технологиями и гибкость. У студентов УРГЭУ я вижу тот отличный микс, который сейчас очень нужен – «управление персоналом + экономика труда». Специалистам по управлению персоналом сейчас сильно не хватает владения экономическими знаниями и умениями, и владения такими базовыми управленческими инструментами как:
К сожалению, и курсов или книг хороших на эту тему я так найти и не могу. В библиотеке Белинского в Екатеринбурге нашла только пару книг, в которых кусочками можно какие-то полезности вытащить. Но мало. Ищу, собираю. Надеюсь все-таки до конца года систематизировать все свои находки, обобщить с текущей практикой таких проектов.»
Спасибо Валентине за, одновременно, глубину и лёгкость подачи материала, спасибо за разговоры о научной организации труда, производительности труда, которые мы вели в перерывах между мероприятиями! Столько идей и планов появляется после таких обсуждений, как говорится, следите за нашими анонсами.
Многополярный мир в фокусе новой действительности
Прошел 13 Евразийский Экономический форум молодежи. 24-28 апреля в Екатеринбурге в УРГЭУ и Екатеринбург-Экспо. Более 130 стран, 79 регионов России. 4 дня активных обсуждений, конкурсов, награждений.
Открытая лекция Валентины Митрофановой, генерального директора Института профессионального кадровика, члена Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом (Москва), на тему: «Управленцы и экономисты ближайшего будущего: какие задачи ставит государство и бизнес?» для студентов кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, участников Евразийского Экономического Форума Молодежи прошла на Ура!
Важно, что обсудили не только компетенции будущих управленцев и экономистов, текущие вызовы для HR, но и более важные понятия, с точки зрения смыслов, это духовно-нравственные ценности в контексте Указа Президента РФ, Концепцию внешней политики РФ!
Своим мнением о Форуме поделилась с нами Валентина Митрофанова: «В нашей секции Конгресса управления и права обсудили со студентами и текущую ситуацию и какие знания и умения им будут нужны для того, чтобы быть успешными на рынке. Получение просто управленческого образования, также как и юридического, уже недостаточно, чтобы чувствовать себя уверенно и конкурентоспособно на рынке труда. И студенты это понимают. И объективно понимают сложности текущего момента, и необходимость осваивать смежные профессии и задачи, которые сейчас ставит бизнес перед своей управленческой командой:
1. Эффективное прохождение экономических кризисов
2. Гибкость стратегий
3. Технологические инновации
4. Управленческие инновации
5. Оптимизация и гибкость управления рабочими местами
6. Обеспечение необходимым персоналом в турбулентной среде изменяющегося рынка
7. Повышение производительности труда
У нашей молодежи есть гигантское преимущество по сравнению с теми, кто сейчас ищет работу – это качественно иной интуитивный уровень владения цифровыми технологиями и гибкость. У студентов УРГЭУ я вижу тот отличный микс, который сейчас очень нужен – «управление персоналом + экономика труда». Специалистам по управлению персоналом сейчас сильно не хватает владения экономическими знаниями и умениями, и владения такими базовыми управленческими инструментами как:
• Производительность труда,
• Нормирование труда,
• Научная организация труда,
• Экономический эффект,
• И т.д.
К сожалению, и курсов или книг хороших на эту тему я так найти и не могу. В библиотеке Белинского в Екатеринбурге нашла только пару книг, в которых кусочками можно какие-то полезности вытащить. Но мало. Ищу, собираю. Надеюсь все-таки до конца года систематизировать все свои находки, обобщить с текущей практикой таких проектов.»
Спасибо Валентине за, одновременно, глубину и лёгкость подачи материала, спасибо за разговоры о научной организации труда, производительности труда, которые мы вели в перерывах между мероприятиями! Столько идей и планов появляется после таких обсуждений, как говорится, следите за нашими анонсами.