Научно-практический воркшоп "Резервы и возможности повышения производительности труда: разбор кейсов предприятий региона"

Подробности

Создано 27.05.2024 15:46

В субботу, 25 мая состоялся научно-практический воркшоп «Резервы и возможности повышения производительности труда: разбор кейсов предприятий региона» для магистрантов, аспирантов, преподавателей, партнеров кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ.

Мероприятие было проведено в рамках исследования (проект № 24-28-20469), поддержанного Российским научным фондом и Правительством Свердловской области (https://rscf.ru/project/24-28-20469/​) на тему: «Резервы и возможности повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Модератором воркшопа выступила Светлана Долженко, к.э.н., ведущий научный сотрудник НОЦ «Технологии инновационного развития», заведующий кафедрой Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ.

Первый кейс по производительности труда представила Александра Гринькова, директор по персоналу и социальной политике НТЗМК, член Попечительского совета и аспирант кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ. Александра вместе со своей командой запустила целый пул изменений на предприятии, направленных на повышение производительности труда: например, проект поэтапного нормирования труда, обеспечивший рост производительности, и как следствие, увеличение заработной платы работников предприятия.

Ещё один кейс по производительности труда представила Ольга Сутягина, заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам Богословского рудоуправления, магистрант кафедры Экономики труда и управления персоналом УрГЭУ. Спикер представила собственный опыт достижения роста производительности труда, а также непредвиденные риски подобных проектов: риск оттока персонала, вследствие роста интенсивности и нагрузки, риск сопротивления персонала вследствие неэффективной коммуникации.

Оценку представленным кейсам дал приглашенный эксперт - Илья Воскобойников, PhD, директор Экспертного института и Центра исследований производительности НИУ ВШЭ.

Участники воркшопа обсудили представленные кейсы и дали рекомендации по дальнейшей реализации проектов по повышению производительности труда на промышленных предприятиях региона.

В том числе - расширение показателей КПЭ за достижение планов по производительности труда для руководителей топ-уровня и линейных руководителей предприятий. Производительность труда является одним из ключевых показателей эффективности для заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам на данном предприятии, однако у других заместителей директоров такого показателя нет. В целях развития партнёрских отношений между бизнесом и HRD, участники воркшопа рекомендовали установить производительность труда в качестве показателя эффективности и для других топ-руководителей предприятия.

Также важным направление представляется развитие эффективной коммуникации с персоналом в период реализации проектов повышения производительности труда. Не всегда сотрудники, вовлеченные в проект производительности труда осознают ключевые плюсы для себя, а именно потенциальный рост зарплаты, расширение компетенций, приобретение новой профессии и повышение конкурентоспобности на рынке труда.

В завершении воркшопа с экспертами от промышленных предприятий были проведены глубинные интервью научным коллективом, реализующим исследование (проект № 24-28-20469), поддержанное Российским научным фондом.

Результаты воркшопа, а также интервью будут представлены в научных публикациях по итогам реализации гранта (https://rscf.ru/project/24-28-20469/​) на тему: «Резервы и возможности повышения производительности труда на промышленных предприятиях Свердловской области».

Фотографии

Программа