Достойный труд 2024 — Конвейер лучших кейсов победителей международного Рейтинга ТОП-50 HR «HR-БИЗНЕС-ДРАЙВЕР»

Подробности

Создано 14.11.2024 17:38

В рамках конвейерной презентации кейсов победителей международного Рейтинга «ТОП-50 HR» на XVI МНПК «Достойный труд – основа стабильного общества» 14.11.2024 г. состоялась презентация лучших практических решений от лидеров отрасли, признанных победителями престижного рейтинга. Эти кейсы охватывают широкий спектр задач, связанных с привлечением, удержанием, мотивацией и повышением эффективности использования персонала.

Участники мероприятия смогли ознакомиться с инновационными подходами и стратегиями, которые помогли компаниям достичь выдающихся результатов в управлении человеческими ресурсами. Презентация сопровождалась детальным разбором каждого кейса с участием экспертов, входящих в состав жюри международного Рейтинга. Это уникальная возможность получить ценные инсайты и узнать секреты успеха от профессионалов мирового уровня.

Мероприятие и в будущем обещает быть площадкой для обмена опытом и идеями, где представители бизнеса смогут найти решения своих самых насущных проблем в области HR.

Модераторы мероприятия – Афонина Анна Валентиновна, CEO экспертной группы Имбирь, программный директор HRFORUMBIGFISH, ex-HRBPUnilever (Россия, Екатеринбург), Чебыкина Ольга Александровна, председатель комитета по предпринимательству в сфере управления персоналом и человеческим капиталом Уральской Торгово-Промышленной Палаты, управляющий партнер HR-Лидер – выступили с приветственным словом.

Овчинникова Алёна Анатольевна, руководитель службы персонала ООО «АТЛАС Девелопмент», номинация «Подбор персонала» (Екатеринбург, Россия),в рамках кейса на тему «Продуктивный подбор в условиях кратного роста численности компании и кадрового голода» отметила, что необходимо изменить подход к процессу подбора для быстрого и качественного закрытия вакантных позиций, поделившись данными о высокой конкуренции среди компаний-девелоперов. Подход, использованный в данном кейсе, может быть использован для ускорения процесса подбора персонала, формирования управленческих компетенций и положительного климата между руководителями подразделений.

Роза Ирина Андреевна,руководитель учебного центра УК «Сорокс», номинация «Развитие и обучение персонала», (Екатеринбург, Россия), в рамках освещения кейса «Эволюция обучения в сети зоомагазинов «Заповедник» остановила внимание на создании бесшовной системы с карьерными треками, а именно на необходимости увеличения продуктивности стажёров, систематизации и оцифровки знаний, сокращении времени адаптации. Ирина Андреевна упомянула, что на старте внедрения инновации компания может столкнуться с сопротивлением сотрудников, большим объёмом информации и тд. Результатом данного проекта стала стандартизация программы через единую платформу, создана школа наставников с единым стандартом, внедрена LMS для фиксации курсов и оценки успехов.

Брожаева Ирина Айратовна, заместитель директора по стратегическому развитию ООО «Спецремстрой», номинация «Корпоративная социальная политика и ESG-повестка», (Екатеринбург, Россия), в своем кейсе на тему «Спецремстрой. Корпоративная культура «из 0% в 100%» выделила несколько шагов развития проекта: для создания корпоративной культуры наделили полномочиями трёх сотрудников, разработали программу Welcome для новых работников, систему адаптации и наставничества, создали общее информационное поле в соц. сетях, развили HR-бренд. Также важен бенчмаркинг. Все эти нововведения привели к хорошим результатам, например, уволившихся по своей воле сотрудников стало на 8% меньше, выручка за первое полугодие выросла на 46%, 70% сотрудников присоединилось в телеграмм-канал компании.

Кейс на тему «Комплексный интегрированный HR аудит», представленный Дмитриевой Ириной Петровной, HRD ГК «Самолет Плюс», номинация «Стратегическое управление персоналом», (Екатеринбург, Россия), сфокусирован на важности проведения HR аудита в компании, так как его результаты являются фундаментом для формирования и реализации согласованной HR стратегии. В результате кейса были созданы методики интегрированного аудита, проведён сам аудит, сформирована стратегия с применением HR метрик, а также выявлены эффекты комплексного подхода от HR аудита до реализации стратегии компании.

Ключевой идеей кейса Юрошевой Юлии Борисовны, начальник отдела персонала UDV Group, номинация «Стратегическое управление персоналом» (Екатеринбург, Россия), на тему «HR стратегия» стала эволюция HR функции и построение стратегии с 0. Сейчас HR становится партнёром бизнеса, имеется согласованная HR стратегия, целевые метрики и интересный путь HR. Обозначены вызовы HR на современном этапе развития. Автором определена важность HR стратегии для бизнеса, а именно содействие росту и развитию компании за счёт системного подхода к управлению персоналом. Спикер выделил основные цели HRна 2024 год.

Доступ к фотоальбому по мероприятиям XVIМПНК «Достойный труд – основа стабильного общества» будет сформирован позже, следите за нами ВКонтакте: https://vk.com/etiup и Телеграме: t.me/hr_usue