Когда я буду большим … HR-ом

Подробности

Создано 14.10.2024 23:12

14 октября 2024г. кафедра Экономики труда и управления персоналом организовала встречу студентов группы УП-21-1 (очная форма обучения, 4 курс) с Пономаревой Еленой, экс-директором по персоналу компаний «СКБ ЛАБ» и «Renue» на тему «Когда я буду большим … HR-ом».

Группа девчат в этом году выходит на дипломирование, а дальше в магистратуру и профессиональный мир. На пороге грандиозных событий кафедра старается все больше адаптировать молодых и активных студентов к реалиям рынка труда через опыт HR-практиков, их яркие образы, имидж и отношение к своей профессии.

Ярким примером является Пономарева Елена, создавшая идеальный мир и условия для сотрудников «СКБ ЛАБ», в котором каждый сотрудник чувствовал заботу и внимание от руководства, которые проявлялись во всем.

В рамках мероприятия студенты вместе с Еленой разобрали не просто направления в области управления персоналом, но и как каждый из участников понимает суть и задачи HR-треков. Перечисляя soft и hard skills каждый постарался собрать личный HR-образ и определить для какой позиции (должности) могут пригодиться перечисленные качества.

Говоря о работе мечты, Елена с душой и трепетом делилась личными инструментами и кейсами с решениями, которые она когда-то реализовала. Например, из участниц добавила в свою копилку эффективных методов работы по решению задач – метод Утёнка (англ. Rubber duck debugging). Кто-то для себя отметил советы при принятии решения по увольнению сотрудников (не легкая задача, влекущая за собой ряд действий от HR-а), по коммуникациям между коллегами и подразделениями (эффективность от которых проявляется в общем результате работы компании), по влиянию на поведение сотрудника (как сделать так, чтобы действия HR-лидера повышали его имидж и помогали сотруднику компании без игнорирования выполнять задачи, поставленные руководством), по разрешению конфликтов (с целью наладить комфортные и благоприятные условия для работы), по формированию hr-бренда и пр.

Из личного богатого опыта Елена поведала несколько интересных кейсов управленческих решений.

Первым таким решением в рамках работы по укреплению трудовой дисциплины был проект из нескольких мероприятий, в котором одним из важных было общение с членами семей сотрудников, влияние которых должно было позитивным образом сказаться на ответственности и подходу к работе самих сотрудников. Или из другого опыта, когда Елена сталкивалась с разнообразием мотивов кандидатов по решению смены профессии. Удивлением было, когда бухгалтер с большим опытом работы приняла решение пойти осваивать профессию уборщицы. В основе решения был заложен простой мотив – развитие физической подготовки и укрепление здоровья. Делясь особенностями и инструментами по разработке системы оценки работников определенной категории, Елена успела укротить осу, залетевшую в аудиторию на удивительный мастер-класс HR-творца и взбудоражившую студентов своим хаотичным полетом в воздухе.

Каждый из участниц по итогам общения с Еленой получил +n – количество полезностей, у кого-то +1, а кому-то +3 лайфхаков в копилку. Завершая встречу, Елена дала добрый совет – как в поиске работы своей месты найти именно ту организацию, которая будет совпадать по ценностям, и где будет комфортно проявить себя.

Совет прост - изучи типы культур организаций по цветам и определи к какому типу относится организация, в которую ты планируешь трудоустроиться. Совет стал логическим мостиком для встречи студентов со следующим HR-практиком – гуру на рынке труда – Светланой Эверт (см. следующую новость на сайте кафедры).

На этот раз обратную связь о полезности встречи студенты дали в виде подарка гостье – образ Елены глазами студентов: открытая, вежливая, целеустремленная, уверенная, элегантная, доброжелательная, крутая!

Руководство выражает благодарность и признательность Елене Пономаревой за системное взаимодействие, неравнодушное отношение и вклад в развитие молодежи и проектов кафедры! Надеемся на дальнейшее плодотворное сотрудничество!