Этюды о будущем рынка труда и управления персоналом – от лидера сообщества аналитиков

Подробности

Создано 21.04.2026 10:01

Открытую лекцию в рамках XVI ЕЭФМ для кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ провёл Эдуард Бабушкин – лидер сообщества аналитиков в сфере управления персоналом и создатель популярных каналов по аналитике.

Эдуард Владимирович предлагает использовать синтетический подход, исследовать вопрос о будущем с разных сторон, формируя образ по альбому этюдов.

Как можно охарактеризовать рынок труда в России? «Как в анекдоте: зато болезнь очень интересная!» – вот с такого подогрева аудитории начал Эдуард Владимирович лекцию, в одной аудитории собравшую полсотни и экспертов, и студентов в сфере управления персоналом.

Этюд I

На самом деле, в части населения и трудовых ресурсов существует три сценария. В самом оптимистичном случае на основе данных Росстата через 20 лет население увеличится на 3 млн, в двух других – сокращается. Коэффициент демографической нагрузки вновь пойдёт на рост только после 2033-2034 года, пока что основной вклад внесло повышение пенсионного возраста, но дальше им в текущем виде перекрыть разрыв будет сложно.

Этюд II

Отмечено, что в РФ среднее значение зарплаты не вполне корректное ввиду значительного расслоения. Но и знания медианного значения недостаточно. Экономика растёт за счёт того, как долго человек работает в этой экономике. А Россия находится во всём этом отношении в районе Болгарии-Сербии-Польши – в общем, мало отличаемся от славянских стран Южной Европы.

Но при этом у Южной Европы есть особенность: дети довольно поздно съезжают от родителей, а это плохой показатель для экономики. Отдельно по России такой статистики нет, но мы, исходя из собственной ситуации и знания об окружающих тоже можем сделать некоторые выводы. В целом возраст покупки первого жилья также характеризует качество экономики (в США тоже миф о собственном жилье в 30 лет устарел на два десятилетия, сейчас возраст приближается к 40 годам), характеризуя и другую метрику.

Эдуард Владимирович отметил очень важный показатель, в направлении которого нужно вести работу: повышение внутренней мобильности в России. Сейчас она низкая и есть большой потенциал роста.

Влияния ИТ-сектора не хватает, чтобы развернуть рынок, да и там мобильность во многом виртуальная и не так, как это отвечало бы требованиям пространственной экономики.

Этюд III

С точки зрения психостатистики выявлены следующие особенности: во-первых, снижение когнитивных способностей у новых поколений; во-вторых, исследования на основе пятифакторной модели личности показывают, что устойчиво падает экстраверсия и растет невротизм; в-третьих, выгоранию больше подвержены молодые. Всё это – глобальный тренд, касающийся и Россию.

К этому именно для нашей страны можно прибавить низкий показатель цифровой грамотности – исследование ВШЭ показывает, что её низкий уровень тоже замедляет рынок труда и экономику.

Этюд IV

Возвращаясь к интегральным показателям, Эдуард Владимирович также акцентирует внимание: важно следить на HH-индексом (индекс рассчитывается компанией «Хэдхантер» по методике соотношения количества резюме и вакансий). Этот индекс лучше сообщает ситуацию о реальном рынке труда, чем данные по безработице. Ещё в 2020 году все показатели шли соразмерно и синхронно: HH-индекс, сведения об официальной безработице от Росстата, опросы о безработице от ВЦИОМ. Однако в настоящее время официальная безработица рекордно низкая, по ВЦИОМ безработица растёт низкими темпами, а вот HH-индекс взмывает вверх, громя всё рекордные показатели и отклонения.

А суть в том, что люди где-то работают. И как-то пробуют это поменять. Вопрос качества и эффективности содержания действий и шагов – открытый. Потому что один из ключевых разрывов в спросе и предложении – по компетенциям и навыкам.

Главная гипотеза, что происходит с HH-индексом – это вопрос вовлечённости. Эдуард Владимирович предлагает количество открытых резюме рассматривать как метрику отношения к текущему работодателю. Но и другая сторона вопроса: а есть ли у самих работников вовлечённое к своим навыкам?

Этюд V

Глобально 2022 год – это год запуска в публичное и корпоративное поле больших языковых моделей. ChatGPT, Gemini, Claude и другие тоже оказали влияние на рассинхронизацию рынка труда таким образом, что развитие экономики перестало сопровождаться увеличением числа рабочих мест. Но подчеркнём: это пока стоит воспринимать на уровне корреляции (хоть и близкой к единице), а не полного доказательства замещения труда.

Этюд VI

HH-индекс коррелирует с настроениями бизнеса. Для сопоставления можно взять исследования бизнес-климата от Центрального банка РФ. Эдуард Владимирович (и мы к нему присоединяемся) советует исследования ЦБ как наиболее комплексные, проработанные и научно обоснованные.

Казалось бы, время поиска работы сейчас должно быть минимальным, однако время поиска работы растёт. Плюс закончилась зарплатная гонка. Плюс растёт количество самозанятых.

А в текущих условиях самозанятость – токсична. Каждый пятый работающий – самозанятый. По сути идёт революция на рынке труда. Вдобавок к 15 (уже почти 16) млн самозанятых ещё порядка 3 млн работают по договорам ГПХ. У работодателя возникает пониженная социальная ответственность за работника.

Государство не может долго жить в такой ситуации по налогам, будет вынуждено поднять их. И, возможно, придётся принимать решение по пенсиям.

Этюд VII

По опросам Gallup ощущение, что можно найти хорошую работу, у респондентов падает последние три года, причём сильнее – у людей с высшим образованием.

Вместе с этим корреляции между текучестью и рейтингом DreamJob нет, а вот между средним сроком работы и рейтингом – есть. Текучесть на является чувствительным показателем.

Этюд VIII

В части трендов стоит обратить внимание, что рекрутинг – только в середине списка. С большим отрывом рейтинг востребованности возглавляет управление эффективностью. Причём в широком смысле, включая оптимизационные процедуры. Что укладывается в картину, штрихи к которой даны выше. А вот что не совсем укладывает и являет собой скрытую парадоксальность ранка труда, так это второй по значимости тренд – удержание персонала. Почему так – вопрос спикер предпочёл оставить открытым в качестве домашнего задания — или до новых встреч, которые, как мы надеемся, ещё состоятся даже в этом году.

И всё это сказано не чтобы напугать или печалиться. Наша задача: подготовиться – и подготовить востребованных, осознанных специалистов для экономики будущего.

Кафедра экономики труда и управления персоналом УрГЭУ в благодарность за экспертный обзор и активное участие в организации и инициации мероприятий для профессионального сообщества руководителей и специалистов по управлению персоналом и экономике труда по окончании встречи под аплодисменты вручает Эдуарду Владимировичу благодарственное письмо за подписью и.о. ректора УрГЭУ – Якова Петровича Силина.

Иллюстрирующая презентация Эдуарда Бабушкина публикуется с разрешения автора, доступна по ссылке.

Запись лекции также доступна по ссылке.