Сколько стоит HR-специалист на рынке труда

Управление по работе с персоналом УрГЭУ, кафедра экономики труда и управления персоналом УрГЭУ совместно с СРОО «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами» организовали презентацию результатов исследования заработных плат и факторов повышения стоимости труда HR-специалистов в Екатеринбурге.

 

 10

Руслан Долженко, заведующий кафедрой экономики труда и управления персоналом УрГЭУ, отметил актуальность темы: «Тот, кто рассчитывал доходы сотрудников в соответствии с рынком, понимает значимость подобных обзоров заработных плат в компаниях».

Ведущим спикером выступил Андрей Попов, руководитель проектов «HR-Mnenie», эксперт проекта «Центр изучения рынка труда» кафедры экономики труда и управления персоналом УрГЭУ. Он представил исследование, в котором выделил размеры заработных плат сотрудников и руководителей отделов персонала. В рамках опроса, проведенного блогом HR-mnenie.com зимой-весной 2018 года, 302 сотрудника, от менеджеров по персоналу с небольшим опытом (2-3 года) до директоров департаментов в крупных компаниях со стажем более 10 лет, предоставили информацию о стоимости оплаты труда.

По результатам исследования, на позиции «Менеджер по персоналу в единственном числе» или «HR-Generalist» в бизнесе до 500 человек «вилка» указанных доходов составила 45 – 60 тысяч рублей. Спикер отметил, что работники в отрасли со стажем менее 3 лет получают заработную плату на 15-20% меньше от стоимости труда на рынке.

«Руководитель отдела персонала» получает 70 - 85 тысяч рублей. «Категория руководители отделов в небольших компаниях сейчас является самой чувствительной к карьерным перепадам. Здесь отмечена самая высокая безработица», – подчеркнул Андрей Попов.

В бизнесах от 500 до 1500 человек на позиции «Руководитель отдела персонала» охват указанных доходов составляет 80 – 100 тысяч рублей, «директор по персоналу» получает 130 – 200 тысяч рублей. На презентации отметили, что к «удорожанию» сотрудника приводит управленческое бизнес-образование, а также личные проекты с очевидным результатом в виде повышения финансовой эффективности.

В завершении обзора были определены дальнейшие пути развития подобного исследования. Представители УрГЭУ обозначили, что подобная

работа может осуществляться на полноценно-научной основе, силами учёных кафедры экономики труда и управления персоналом, а её итоги могут быть освящены в научных изданиях вуза.

Вторая часть мероприятия была посвящена обзору кейсов реализации успешной карьеры рядом начальников подразделений по управлению персоналом Свердловских организаций, благодаря которым они смогли прямо повлиять на свой уровень доходов. Практика показывает, что изменения карьерных траекторий все больше становятся целенаправленной деятельностью, которой можно заниматься осознано и с научной точки зрения.

Руслан Долженко отметил, что многие из присутствующих являются примерами самоактуализирующихся личностей, которые реализуют себя на различных поприщах: консалтинга, бизнеса, обучения, персонального брендинга. Как заведующий кафедрой он нуждается в практиках, которые умеют великолепно преподавать, но в идеале они должны иметь научные степени, поэтому возможности УрГЭУ, предоставляемые для молодых ученых в части аспирантуры, научных журналов и диссертационных советов могут их очень сильно заинтересовать. Вопрос качественного образования для HR вызвал отдельное обсуждение. В рамках предоставления различных точек зрения на эту проблему, выступление Руслана Долженко на тему «Предварительные данные о секторе управление персоналом на рынке труда Свердловской области», которое было подготовлено по результатам его участия в заседания Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом, плавно перетекло в информирование участников о возможностях получить качественное магистерское образование в УрГЭУ в виде программы «Экономика человеческих ресурсов».

Это эксклюзивная разработка кафедры экономики труда и управления персоналом совместно с рядом промышленных предприятий Свердловской области (МЗИК, НПО Автоматики, УГМК и др.). Она создана специально для руководителей и ключевых специалистов подразделений по работе с персоналом, не имеющие профильного образования, а также представителей кадрового резерва служб управления персоналом ведущих предприятий Уральского региона. Учебный план данной программы был сформирован под требования профессионального стандарта «Специалист по экономике труда», в разработке которого принимали участие сотрудники кафедры. К реализации обучения планируется активное привлечение практиков из различных компаний.

Долженко Светлана, доцент кафедры ЭТиУП, начальник управления по работе с персоналом УрГЭУ, Президент Свердловской региональной общественной организации «Ассоциация руководителей и специалистов по управлению человеческими ресурсами» в завершении мероприятия подчеркнула, что подобный формат общения между HRами позволяет поддерживать профессиональные коммуникации в сообществе, находить новые сферы приложения своих талантов для его участников.

9

8

11